為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求和對廣西糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最新指示精神，謀劃好集團2025年度工作，推動集團打造“標桿、示范、龍頭”企業(yè)，助力農(nóng)墾集團高質(zhì)量建設(shè)全國一流食品企業(yè)。12月31日，廣西糖業(yè)集團召開2025年工作務(wù)虛會。廣西農(nóng)墾集團總經(jīng)理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍主持會議并講話。

會議重點分析集團高質(zhì)量發(fā)展存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)研判2025年工作面臨的新形勢、新任務(wù)，提出新的一年工作新思路、新舉措。

務(wù)虛會上，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團總經(jīng)理助理、各下屬企業(yè)負責(zé)人、集團本部各部室負責(zé)人結(jié)合工作實際情況分別作發(fā)言，并提出相關(guān)意見建議。

李慈軍指出，此次務(wù)虛會，發(fā)言同志準備充分，緊密結(jié)合當(dāng)前糖業(yè)市場的實際情況，從全局高度出發(fā)，精準把握行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)自身定位，提出了很多寶貴意見，是一次碰撞思想、堅定信心、凝聚共識的務(wù)實之會。

李慈軍要求，要深化協(xié)同謀發(fā)展。推進原料蔗固基擴面、提質(zhì)增效攻堅行動，實現(xiàn)從源頭把控原料質(zhì)量，順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，推動糖業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，在“一主兩輔”產(chǎn)業(yè)格局的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步探索新的經(jīng)濟增長點，打造新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭力；要強化品牌塑形象。持續(xù)開展品牌推廣活動，提高品牌知名度和美譽度，充分利用新媒體平臺、線下體驗店等多種渠道進行宣傳推廣，講述廣糖集團的品牌故事，傳遞健康、綠色、可持續(xù)發(fā)展的理念，集中資源打造拳頭產(chǎn)品，擴大品牌影響力，提升市場競爭力；要轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)效。持續(xù)推進智能工廠建設(shè)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化控制、質(zhì)量檢測的自動化和數(shù)據(jù)采集的實時化，通過智能工廠建設(shè)，提高生產(chǎn)效率、降低運營成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量。

李慈軍強調(diào)，2025年既是“十四五”收官之年，又是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，提前謀劃好各項重點工作至關(guān)重要。2025年，廣糖集團將以“五個一流”為抓手，在黨建引領(lǐng)、農(nóng)務(wù)根基、生產(chǎn)經(jīng)營、輔業(yè)發(fā)展、管理質(zhì)效五個方面下功夫，統(tǒng)籌推動廣糖集團高質(zhì)量發(fā)展，助力農(nóng)墾集團高質(zhì)量建設(shè)全國一流食品企業(yè)邁上新臺階。

會議以視頻的形式召開，設(shè)主會場、分會場。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團顧問、總經(jīng)理助理、各部室主要負責(zé)人以及開泰公司主要負責(zé)人在主會場參會；其他各下屬企業(yè)主要負責(zé)人在所在單位分會場參會。

                                                                     （江 瑋）