為進一步提升集團中高層管理人員經(jīng)營管理能力，7月29日至31日，2024年廣西糖業(yè)集團中高層管理人員經(jīng)營管理能力提升培訓班在南寧舉辦。廣西農(nóng)墾集團總經(jīng)理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍出席開班儀式并講話。

      李慈軍指出，舉辦此次培訓班是貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記對廣西糖業(yè)發(fā)展最新指示精神，著力解決廣西糖業(yè)集團改革發(fā)展中面臨的困難問題和短板弱項，推動企業(yè)高質量發(fā)展的具體舉措。李慈軍對參訓人員提出了三點要求和希望。

      一是提高政治站位，增強學習意識。要帶著問題、帶著思考學，不斷開拓理論視野，用最新的理論武裝頭腦，了解掌握最前沿的行業(yè)動態(tài)，學習先進經(jīng)驗，切實將學習成果轉化為推動工作的強大動能。二是提高能力水平，增強擔當?shù)讱�。要深化理論學習與實踐相結合，通過案例分析，從成功與失敗的案例中汲取智慧，提升解決實際問題的能力，推動企業(yè)管理模式創(chuàng)新，提升工作效率和決策水平。三是嚴明紀律規(guī)矩，確保學有所獲。嚴守組織紀律、學習紀律，端正學習態(tài)度，以優(yōu)良的學風確保學習達到內(nèi)化、轉化、提高的效果。

      本次培訓班為期3天，邀請了知名行業(yè)專家、企業(yè)管理專家和理論學者到場授課，有針對性地設置了培育新質生產(chǎn)力、糖料生產(chǎn)形勢及發(fā)展趨勢分析，高端化、智能化、綠色化發(fā)展與科技創(chuàng)新，產(chǎn)品質量與品牌建設、領導者決策與思維創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新策略與實踐、人才激勵機制建設等7個專題內(nèi)容，采取集中授課、專家現(xiàn)場解答、心得分享等方式進行。

      廣糖集團領導班子成員、總經(jīng)理助理、本部各部室及下屬企業(yè)主要負責人共50人參加培訓。           （韋智）