梁逸總經(jīng)理到各子公司調(diào)研
日期：2014-07-11 16:44:54 來源：糖業(yè)集團
6月17-25日，農(nóng)墾糖業(yè)集團總經(jīng)理梁逸一行五人到各子公司進行第二季度安全生產(chǎn)督查及2013年技改項目驗收工作。
梁逸一行深入各公司生產(chǎn)車間了解檢修技改情況，并聽取各公司2014年上半年安全生產(chǎn)工作以及2013年檢修技改情況匯報。通過查看資料和現(xiàn)場檢查，檢查組對各公司開展安全生產(chǎn)月活動以及檢修技改工作給予充分肯定，并對各公司在這兩項工作中存在的問題提出了整改意見和建議。梁逸就如何抓好安全生產(chǎn)和檢修技改工作提出要求：一是要在抓好檢修質(zhì)量的同時嚴(yán)格控制檢修費用。要加強設(shè)備管理，減少設(shè)備損耗，降低檢修費用。二是要抓好源頭控制，提高安全率，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任和措施，有針對性的做好重點督查和監(jiān)督整改工作，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全風(fēng)險管控能力，確保安全管理可控在控。三是要繼續(xù)推行精細化管理。要鞏固精細化管理工作成效，明確今年目標(biāo)，細化指標(biāo)任務(wù)，強抓生產(chǎn)計劃管理，把計劃做細做實，將精細化管理延伸到生產(chǎn)管理的各環(huán)節(jié)，全面提高企業(yè)管理與工作水平。圖為梁逸一行在昌菱制糖檢查指導(dǎo)工作（郭瓊文 毛玉龍 林自龍 黃瓊震 莫燕選）
